【落實企業策略的組織能力】確定開班!

企業競爭力有賴策略能力與組織能力的緊密結合，企業往往積極擬定新策略來面對各樣的經營挑戰，但唯有組織能力的相對提昇與配合，才能有足夠的競爭力來達成企業的成功。

組織能力是整合企業內部資源的基礎和焦點；同時，企業組織能力的強弱展現在三個層面：

員工能力(Employee Competence)

員工思維(Employee Mindset)

員工治理 (Employee Governance)

依循組織能力的組成，本課程由簡入繁，有系統地介紹每一個層面的關鍵重點，並援引成功公司的個案說明，使公司管理階層能明瞭組織能力的重要性。

--------課程特色--------
專家設計

設計者楊國安教授為世界知名之人力資源管理專家，課程內容融入多年的組織管理經驗；理論與實務兼具，切中企業組織管理的問題，並且提供有效的解決方案。

架構明確、清楚易懂

以提綱挈領的方式，逐項說明組織競爭力的各個組成元素，輔以許多世界級企業典範及台灣企業成功案例來說明關鍵議題，使學習更為有效。

--------課程目標--------
瞭解人才和組織在執行策略中的重要性。
提供思考架構和流程，建立結合企業策略的人才策略。
探討建構組織能力的最佳典範。

--------適合對象--------

企業CEO和各級主管

對組織競爭力有興趣之人員

--------獨家尊榮服務「回訪專案」--------

凡參加課程者，於課程結束後三個月內，標竿專業顧問將親自回訪學員或學員主管，瞭解其受訓成效，或為學員建議進階課程，以達課程整體服務的完整性。

課程日期：2014/7/24~7/25

課程地點：犇亞國際會議中心(主辦單位保留上課場地異動之權利)

更多詳細課程資訊請洽：標竿學院 萬小姐 02.3518-3986

【特別企劃】投資組織能力品質，打造學不來的企業優勢

現代企業所面臨的困境在於：訂定了策略，卻沒有足夠的組織能力達成目標。

發明全世界第一部的數位相機，柯達公司，即為最慘痛的個案。

標竿學院前任院長，楊國安先生，根據宏碁一直以來的改造經驗，

提出一套可用以建構並檢視企業組織的核心思維：

企業成功＝策略Ｘ組織能力。

亦即是：正確的組織策略若同時具備組織能力，將展現加乘的力量。

舉例來說，Ｅ公司作為台灣老字號的化工原料製造商，因產業更迭與下游廠商的轉型，雖尚能維持競爭力，但獲利率卻大幅下降，主要原因在於第二代經營者想透過創新與國際化推動組織轉型，但內部的高階主管因缺乏危機意識，因而窒礙難行。

標竿學院顧問深入了解問題所在並導入BCSI(Building Organizational Capability for Strategic Implementation，落實企業組織策略的組織能力)，在總經理與全體幹部達成轉型策略的目標公式後，公司確實產生強大的動能，並有改變及成長。

BCSI(Building Organizational Capability for Strategic Implementation，落實企業組織策略的組織能力)，實為標竿學院榮譽院長，楊國安博士所設計研發，主要目的在於協助企業重新檢視組織能力及管理的缺口，在補足組織核心能力，並同時提供有效的解決方案。

BCSI的關鍵核心：

1.　瞭解人才和組織在執行策略中的重要性。

2.　提供思考架構和流程，建立結合企業策略的人才策略。

3.　探討建構組織能力的最佳典範。

唯有誠實面對組織問題，一舉擊到痛點並對症下藥，才能將組織的格局再提升，並永續經營。

課程日期：2014/7/24~7/25

課程地點：犇亞國際會議中心(主辦單位保留上課場地異動之權利)

--------獨家尊榮服務「回訪專案」--------

凡參加BCSI課程者，於課程結束後三個月內，標竿專業顧問將親自回訪學員或學員主管，瞭解其受訓成效，或為學員建議進階課程，以達課程整體服務的完整性。

更多詳細課程資訊請洽：標竿學院 萬小姐 02.3518-3986

【施先生講座】最終回，把握面對面請益機會!

講座主題：文化及企業經營

與施先生面對面請益，掌握企業、員工及策略合作廠商間平衡關鍵點，
真正導入領導者的人文思維，創造企業共好。

更多資訊請洽詢 :  (02)3518-3986   標竿學院 萬小姐

6/21(六)  14：00-17：00  

本期共同客座講師  北投水月道場 建築師

            姚仁喜  先生

                                

          與您分享產品與服務如何打動人心!

【地 點】台北書院 

                  台北市延平南路98號 中山堂三樓

【費 用】NT.4,000元/堂(未稅)

  標竿學院企業客戶團體可享優惠方案，

  請立即來電!

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【微笑變革 · 速贏永續】 確定開班!

為因應變化快速的全球環境，施振榮先生及楊國安教授設計並提出一套較具系統性的架構，以協助企業領導人和高階主管對於企業轉型變革進行完整的思考，以確保轉型變革的成功及持久。

施振榮先生創辦及帶領的宏碁集團，在三十年間曾發動過多次的企業轉型變革，其中尤以1992年的「企業再造」及2000年的「世紀變革」規模最大，影響最為深遠。領導變革經驗之豐富，亞洲企業無出其右。

--------課程特色--------
施振榮先生現身說法
探討企業領導人的心路歷程

跳脫學術理論
結合實務操作，提供策略性的思考架構及創新思維

Case Study
佐證分析，一探變革成功之關鍵

-------適合對象--------

企業CEO和各級主管

對組織競爭力有興趣之人員

課程日期：2014/7/17~7/18

課程地點：犇亞國藝會議中心(主辦單位保留上課場地異動之權利)

更多詳細課程資訊請洽：標竿學院 萬小姐 02.3518-3986

【講座訊息】企業永續經營的智慧 施振榮 先生主講

 

掌握領導大觀念，擅揚商場世界

因全球化而日益升高的競爭，企業所面臨的「創新」課題仍舊備受矚目；今天的創新，可能變成明天的老學派。
唯有了解且以人文為本的觀念，才能為企業創造永續價值。


從創立宏碁、變革到再造，
施振榮先生持續為宏碁注入新觀念及管理變革的真諦。

透過與施先生面對面請益，掌握企業、員工及策略合作廠商間平衡關鍵點，
真正導入領導者的人文思維，創造企業共好。

【適合對象】
  企業領導人、創辦人、負責人、高階經理人


【地 點】
  台北書院 台北市延平南路98號 中山堂三樓

【場 次】
  5/17(六) 14：00-17：00  
  主題：創新與利益平衡            

  
  6/21(六) 14：00-17：00  

  主題：文化及企業經營

*共同客座講師
  北投水月道場 建築師 姚仁喜先生
  與您分享產品與服務如何打動人心*

【費 用】NT.4,000元/堂(未稅)

標竿學院企業客戶團體可享優惠方案，請立即來電！

--更多資訊請洽詢   標竿學院 萬小姐 (02)3518-3986--